時間：2019-09-27

區(qū)分需要改進(jìn)的流程，找到高潛力的改進(jìn)機(jī)會，優(yōu)先改進(jìn)。如果優(yōu)先順序不確定，企業(yè)可能會分散精力，影響六西格瑪管理的實施效果。業(yè)務(wù)流程改進(jìn)遵循五步循......

時間：2019-09-06

今天我們來看六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹，首先我們來看看什么是DMAIC？...

時間：2019-09-03

六西格瑪有一套全方位、系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)、分析和解決困難的方法和流程，這就是DMAIC改進(jìn)的方法。為了達(dá)到6鯰魚，首先要制定規(guī)范，隨時隨地跟蹤和評估管理方法......

時間：2019-06-10

何時使用DMAIC在維持基本流程、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍內(nèi)，DMAIC的結(jié)構(gòu)鼓勵創(chuàng)造性思維。如果你的流程被嚴(yán)重破壞，你需要從頭開始，或者你正在設(shè)計一個新產(chǎn)品、......

時間：2019-05-30

請使用六西格瑪?shù)腄MAIC來整頓溝通方式。人們沒有被聆聽的主要問題是：他們并沒有以有效和簡潔的方式進(jìn)行溝通。你是否曾經(jīng)注意過，當(dāng)某個人關(guān)注某一個話題的時間，語氣是不是不同的？...

時間：2019-05-17

6 6Sigma的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的:通過識別和發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面的問題，然后對問題進(jìn)行度量，就可以得到現(xiàn)狀，為分析做準(zhǔn)備。通過分析，找到問題的真正原......

時間：2018-08-30

工業(yè)工程作為一門工程學(xué)科，經(jīng)過100多年的發(fā)展，形成了許多先進(jìn)的思想、方法和技術(shù)。本文簡要介紹了精益管理的產(chǎn)生和基本原則。六西格瑪。TOC理論。1.以......

時間：2018-08-21

跟六西格瑪改進(jìn)中的DMAIC流程一樣，六西格瑪設(shè)計 (DFSS)有自己的過程，但目前沒有統(tǒng)一的模型。到目前為止，專家提出的六西格瑪設(shè)計流程主要包括以下內(nèi)容......

時間：2018-08-16

DFSS六西格瑪設(shè)計英文全稱：DFSS，Design for Six Sigma中文名稱：六西格瑪設(shè)計）精彩的DFSS六西格瑪設(shè)計中國制造2025提出后，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為迫在......

時間：2018-08-10

一、定義階段：什么是最重要的？1.主要工作：確定主要問題；制定改進(jìn)目標(biāo)；組建項目團(tuán)隊。.2.交付項目:項目選擇；團(tuán)隊組建；問題分解；項目計劃；流程概......