DFSS的咨詢方法論可以分為三種類型:DFSS-C、DFSS-P和DFSS-I；


DFSS-C( 六西格瑪商業(yè)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)新流程。團(tuán)隊(duì)成員可以是來自R&D、市場(chǎng)、銷售、物流、管理等部門的同事。學(xué)歷要求大專以上。


DFSS-P( 六西格瑪產(chǎn)品設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)成員可以是R&D、質(zhì)量、工程技術(shù)等部門的同事。學(xué)歷要求本科以上。


DFSS-I( 六西格瑪創(chuàng)新設(shè)計(jì))DFSS咨詢和設(shè)計(jì)新概念、新市場(chǎng)和新商業(yè)模式。團(tuán)隊(duì)成員可以是研發(fā)、營(yíng)銷、管理等部門的同事。學(xué)歷要求本科以上。


闡述六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS咨詢?nèi)绾卧诠居行д归_的5大要點(diǎn)


2、我們選定的DFSS咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都是各單位的業(yè)務(wù)骨干，各自承擔(dān)的日常工作任務(wù)比較多，那么如何確保他們有足夠的精力來進(jìn)行項(xiàng)目的開展？


選擇與自己業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的項(xiàng)目。六西格瑪和DFSS咨詢的項(xiàng)目不是給業(yè)務(wù)骨干增加負(fù)擔(dān)，而是幫助他們解決業(yè)務(wù)問題。


3、企業(yè)推進(jìn)DFSS咨詢項(xiàng)目，一般多長(zhǎng)周期合理？


六西格瑪項(xiàng)目周期一般為四至六個(gè)月。DFSS咨詢項(xiàng)目的周期可參照R&D周期確定，但不應(yīng)超過6個(gè)月的上限。對(duì)于開發(fā)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品研發(fā)，可以分階段依次設(shè)計(jì)幾個(gè)DFSS咨詢項(xiàng)目。


4、對(duì)于一些企業(yè)來說，產(chǎn)品的批次比較少，對(duì)應(yīng)的樣本數(shù)據(jù)也小。你對(duì)DFSS咨詢項(xiàng)目有什么好的建議嗎？


對(duì)于小批量產(chǎn)品，傳遞函數(shù)可以從元件級(jí)進(jìn)行驗(yàn)證和構(gòu)造，常用仿真方法模擬各種情況下產(chǎn)品特性的變化。


5、驗(yàn)證部分需要對(duì)一定數(shù)量的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，但工廠近期無產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，用于驗(yàn)證測(cè)試的投入就有限，該如何做驗(yàn)證？


可考慮從供應(yīng)商處從零部件入手分析。




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