六西格瑪管理DOE試驗設計如何做成功因子分析


試驗設計是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程。在實際使用中，為了確保成功，我們需要注意一些關(guān)鍵因素，這些因素對測試的成功至關(guān)重要，描述如下:


一、試驗設計的成功因子


1.測試結(jié)果(輸出)的精確測量。


選擇測試測量指標時，應采用與測試過程直接相關(guān)的輸出作為指標。在必須測量缺陷的地方，嘗試將缺陷轉(zhuǎn)換成測量值。


2.可靠的設計方案。


再多的數(shù)據(jù)分析也無法彌補一個糟糕的設計方案的影響，所以我們必須仔細推敲測試方案的選擇、輸出變量(測量指標)、測試因子和水平。


3.詳細計劃。


為了滿足測試日程和計劃，必須提前準備好測試中涉及的所有資源。


4.合格的測量系統(tǒng)。


為確保數(shù)據(jù)的有效性，有必要在測試前驗證測量系統(tǒng)的有效性。


5.測試單元的可追溯性。


在測試過程中，應根據(jù)測試條件對每個測試單元進行標記，以防止信息丟失。


二、影響DOE測試成功的幾個因素


1、問題定義不清晰→問題本質(zhì)不明確，導致方向性錯誤。


2.測試目標不明確→主要表現(xiàn)在選取的測量指標與真正需要改進的目標有差異。


3.頭腦風暴的方向不對→說明頭腦風暴產(chǎn)生的因素中遺漏了主要影響因素。


4.沒有充分認識到測試的價值→認為測試不會給公司帶來實質(zhì)性的提升。


5.我認為那樣做花費太大。


6.思考浪費時間。


7.對DOE方法的策略缺乏了解。


8.缺乏對DOE工具的了解。


9.前期沒有建立信心→在實現(xiàn)DOE的前期，覺得實現(xiàn)太復雜，半途而廢。


10.缺乏高層支持→高層支持是任何制度和方法實施的關(guān)鍵。


11.期待立竿見影的回報→因為太著急，在改善還沒能有結(jié)果之前就放棄了。


12.缺乏正確的指導和培訓→沒有經(jīng)過正式的培訓，沒有人掌握正確的實施策略，測試失敗。

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