精益六西格瑪技術(shù)系統(tǒng)是一個(gè)綜合的方法論，集成了兩個(gè)非常重要且互補(bǔ)的改進(jìn)技術(shù)。精益六西格瑪專注于減少浪費(fèi)和消除變異。


什么是精益六西格瑪體系


精益六西格瑪根據(jù)可解決問題的范圍包括精益生產(chǎn)和六西格瑪管理。根據(jù)精益六西格瑪用于解決具體問題的復(fù)雜性和工具，我們將精益六西格瑪活動(dòng)分為精益改進(jìn)活動(dòng)和精益六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)，其中精益改進(jìn)活動(dòng)都采用精益生產(chǎn)的理論和方法，其解決的問題主要是簡(jiǎn)單的問題。精益六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)主要針對(duì)復(fù)雜問題，需要結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)睦砟?、方法和工具?/p>


傳統(tǒng)六西格瑪項(xiàng)目主要解決與變異相關(guān)的復(fù)雜問題，如控制一個(gè)過程中產(chǎn)品的一次通過率；精益六西格瑪項(xiàng)目要解決的問題不僅包括傳統(tǒng)六西格瑪要解決的問題，還包括那些與變異和效率相關(guān)的“綜合性”復(fù)雜問題，比如不僅要控制一個(gè)過程中產(chǎn)品的一次通過率，還要優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過程，簡(jiǎn)化一些動(dòng)作，縮短生產(chǎn)提前期，而簡(jiǎn)化這些動(dòng)作直接關(guān)系到過程變異的控制。


通過實(shí)施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面獲得好處:


減少業(yè)務(wù)流程的變異，提高流程的能力和穩(wěn)定性，提高流程或產(chǎn)品的健壯性；


減少在制品數(shù)量、庫存和成本；


縮短生產(chǎn)節(jié)拍，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，準(zhǔn)確快速了解和響應(yīng)客戶需求；


完善設(shè)施布局，減少生產(chǎn)占用空間，有效利用資源；


提高客戶滿意度和市場(chǎng)份額。


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