混職場，你需要一張六西格瑪證書！


問題來了:什么是六西格瑪，為什么這么強大？


六西格瑪是一種追求零缺陷生產(chǎn)、防范產(chǎn)品責任風險、降低成本、提高生產(chǎn)率和市場份額、提高客戶滿意度和忠誠度的統(tǒng)計評價方法。


六西格瑪不僅注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，而且注重過程的改進。它用來表示統(tǒng)計學中的標準差異。它用來描述個體對整體平均值的偏差，表示單位缺陷、數(shù)百萬缺陷或錯誤的可能性。價值越大，缺陷或錯誤就越多。


六西格瑪是一個目標，這意味著99.9966%的過程和結(jié)果是完美的。換句話說，我們所做的100萬件事中，只有34萬件是完美的，這幾乎是人類能達到的最完美的狀態(tài)。


根據(jù)六西格瑪?shù)睦碚?，大多?shù)企業(yè)每100萬次有6210-66800個操作錯誤。這些缺陷需要運營商根據(jù)銷售額的15%-30%來彌補或糾正。如果實施六西格瑪，工資將減少到工作場所銷售額的5%左右。


對于個人來說，獲得六西格瑪認證是工作的必要技能。同時，它還可以幫助你獲得晉升和加薪，提高你的職業(yè)競爭力。證書可以說是你換工作時不可或缺的墊腳石，可以用來和面試官討論工資問題。


無論哪個行業(yè)，作為老板，都會出現(xiàn)質(zhì)量、效率、成本、流程等問題。天行健老師常說，哪里有流程，哪里就有六西格瑪。只要公司有流程，就有輸入輸出，六西格瑪方法論都可以應(yīng)用。


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