DFSS培訓(xùn)：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，懂得成本展開(kāi)很重要！


目前可以考慮的成本展開(kāi)包括設(shè)定目標(biāo)成本，利用質(zhì)量需求的重要性分配目標(biāo)成本，計(jì)算質(zhì)量需求成本。質(zhì)量需求成本的思路是，對(duì)于對(duì)用戶有強(qiáng)烈要求的質(zhì)量項(xiàng)目，即使投入再多的成本。換句話說(shuō)，質(zhì)量需求的重要性是以成本的形式表現(xiàn)出來(lái)的。然后以質(zhì)量需求成本為基礎(chǔ)，進(jìn)行功能成本展開(kāi)和設(shè)備成本展開(kāi)，考慮應(yīng)該制造多少個(gè)零件。然后對(duì)比現(xiàn)狀預(yù)估的成本，找出成本降低的關(guān)鍵點(diǎn)和目前無(wú)法解決的問(wèn)題，提煉出“瓶頸”成本。


質(zhì)量和成本是產(chǎn)品的兩個(gè)基本指標(biāo)。在考慮規(guī)劃質(zhì)量的同時(shí)，確定目標(biāo)成本，提前揭示需要解決的難點(diǎn)問(wèn)題和技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，組織重點(diǎn)研究，從而完成設(shè)計(jì)階段降低成本的大部分任務(wù)。這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的一個(gè)重要命題。


通過(guò)質(zhì)量展開(kāi)和可靠性展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)適合用戶需求的質(zhì)量，保證產(chǎn)品可靠性。但其實(shí)也不能說(shuō)僅僅靠這些就滿足了用戶的需求。產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要考慮成本因素，即通過(guò)成本擴(kuò)張，在更大范圍內(nèi)更好地滿足用戶的需求。


一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在決定計(jì)劃質(zhì)量之前，通常通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或類似企業(yè)的比較來(lái)確定價(jià)格。當(dāng)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的利潤(rùn)目標(biāo)確定后，目標(biāo)成本也就確定了。如果設(shè)計(jì)產(chǎn)品的目標(biāo)成本與預(yù)測(cè)成本相差太大，就很難保證利潤(rùn)目標(biāo)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，過(guò)去的做法是制定一個(gè)降低成本的計(jì)劃，在產(chǎn)品規(guī)劃階段就考慮。


或者VE VA，作為一種降低成本的方法，用于明確產(chǎn)品功能，尋找滿足功能且成本最低的原材料或操作方法。這種方法從降低原材料和零件的成本開(kāi)始。最近，國(guó)外已將這種方法的應(yīng)用范圍擴(kuò)展到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段。不僅要考慮產(chǎn)品功能的重要性，還要在注重功能的同時(shí)注重降低成本。


全面質(zhì)量展開(kāi)中的成本展開(kāi)可以認(rèn)為是一種根據(jù)質(zhì)量需求分配目標(biāo)成本、計(jì)算質(zhì)量需求成本并考慮降低成本的方法。VE和VA是根據(jù)功能重要性分配目標(biāo)成本并考慮降低成本的方法。


根據(jù)質(zhì)量需求的重要性對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行分配，利用比例分配法可以將質(zhì)量需求成本轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要素成本，也可以將質(zhì)量要素成本轉(zhuǎn)化為功能成本。如果考慮轉(zhuǎn)換過(guò)程中的誤差，在計(jì)算功能重要度時(shí)分配目標(biāo)成本可能更接近實(shí)際。功能重要度由質(zhì)量需求的重要度轉(zhuǎn)化而來(lái)。如果再考慮技術(shù)因素的影響，功能成本比單純按功能分配的方法更能體現(xiàn)重視質(zhì)量的成本觀。


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