時(shí)間:2014-08-12
至于“黑帶”一詞的出現(xiàn),它起源于20世紀(jì)90年代初的摩托羅拉,用來(lái)指那些在統(tǒng)計(jì)和技術(shù)產(chǎn)品/過(guò)程改進(jìn)方面具有特殊專長(zhǎng)的人。“黑帶”一詞來(lái)源于武術(shù),指的......
時(shí)間:2014-07-29
實(shí)施六西格瑪是雙贏的戰(zhàn)略選擇,“一箭多雕”。實(shí)施六西格瑪有很多好處,包括增加市場(chǎng)份額、降低成本、提高生產(chǎn)率、減少運(yùn)營(yíng)周期時(shí)間、減少失誤、改變公......
時(shí)間:2014-07-03
從六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義上,我們知道σ是一個(gè)希臘字母,在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中是“標(biāo)準(zhǔn)差”的意思;“西格瑪水平”用于衡量產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程的缺陷水平;六西格瑪水......
時(shí)間:2014-06-26
無(wú)論六西格瑪開(kāi)始行動(dòng)的規(guī)模或范圍如何,“審判策略”都應(yīng)該是六西格瑪實(shí)施中不可或缺的一部分。事實(shí)上,任何六西格瑪?shù)膶?shí)現(xiàn)都會(huì)遇到一些問(wèn)題和意想不到......
時(shí)間:2014-06-09
六西格瑪是一個(gè)系統(tǒng)化、集成化的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是一種以持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)的管理方法。它系統(tǒng)地、完整地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)過(guò)程來(lái)......
時(shí)間:2014-05-21
根據(jù)六西格瑪路線圖,確定六西格瑪優(yōu)先級(jí)的另一種方法是評(píng)估你在每一步的能力。很多企業(yè)在思考如何回答下面的問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己最大的軟肋和六西格瑪初......
時(shí)間:2014-05-16
1、六西格瑪價(jià)值觀體現(xiàn)在以下七個(gè)類目中:①六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力;②六西格瑪戰(zhàn)略;③顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意;④六西格瑪基礎(chǔ)管理;⑤六西格瑪項(xiàng)目管......
時(shí)間:2014-04-29
1、六西格瑪價(jià)值觀六西格瑪價(jià)值觀是六西格瑪?shù)睦砟?、哲學(xué),是組織推進(jìn)六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。六西格瑪管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則建立在以下......
時(shí)間:2014-04-11
一、估計(jì)潛在收益通過(guò)首先估計(jì)返工、低效率、令顧客不滿意或失去顧客等導(dǎo)致的損失,然后估計(jì)可以減少這些損失的數(shù)額,你就可以非常準(zhǔn)確地界......
時(shí)間:2014-03-20
一、范圍六西格瑪評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定了組織六西格瑪管理的評(píng)價(jià)要求和評(píng)估指南。六西格瑪評(píng)價(jià)準(zhǔn)則適用于實(shí)施六西格瑪管理的各類組織,為組織實(shí)施六......
時(shí)間:2014-03-04
六西格瑪被廣泛運(yùn)用于改善產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是生產(chǎn)制造業(yè),以降低缺陷和減少不合格為核心。現(xiàn)在,六西格瑪也大量應(yīng)用于服務(wù)業(yè)。 ...
時(shí)間:2014-02-20
1.真誠(chéng)以客戶為中心在過(guò)去的全面質(zhì)量管理大潮中,天行健管理顧問(wèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多公司制定了“滿足或超過(guò)顧客期望和要求”等政策和任務(wù)。然而,很少有公司......