時(shí)間：2015-07-20

在很多企業(yè)中，現(xiàn)有流程往往不能滿足用戶的需求，甚至很多流程早已差到要廢棄的地步。另外，流程持續(xù)改進(jìn)的過程中，需要衡量、分析以及重新......

時(shí)間：2015-07-20

1.什么是BPR？①流程再造產(chǎn)生的背景BPR(業(yè)務(wù)流程再造)是指業(yè)務(wù)流程再造。20世紀(jì)80年代初，許多公司開始研究IT技術(shù)在流程領(lǐng)域的應(yīng)用，并提出了BPR的思想。......

時(shí)間：2015-07-17

一切變革，都離不開人去執(zhí)行。人員組織結(jié)構(gòu)是六西格瑪管理能否成功的關(guān)鍵。這就是說，并非好的方法或者好的管理模型就一定能夠產(chǎn)生好的結(jié)果......

時(shí)間：2015-07-17

1、什么是ERP所謂ERP(Enterprise Resource Plan)是指企業(yè)資源規(guī)劃，就是指用信息技術(shù)對(duì)流程進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部對(duì)各種資源的最佳配置......

時(shí)間：2015-07-17

1、界定(Define)界定問題與機(jī)會(huì)、結(jié)果與流程、期限與對(duì)象，界定階段主要針對(duì)一個(gè)明確的改進(jìn)機(jī)會(huì)，一個(gè)具體的改進(jìn)結(jié)果，過程的期限以及流程......

時(shí)間：2015-07-17

1、“關(guān)鍵性質(zhì)量要素”(Critical to Quality，簡稱CTQ)這是六西格瑪管理中的一個(gè)非常重要的概念。它是指客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所要求的最核心......

時(shí)間：2015-07-16

從六西格瑪?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，當(dāng)前我們很多的企業(yè)文化其實(shí)都是在促進(jìn)浪費(fèi)。如果你的企業(yè)品質(zhì)還沒有達(dá)到六西格瑪水平，也就意味著企業(yè)的流程中存在......

時(shí)間：2015-07-16

1、減少劣質(zhì)成本節(jié)約資源面對(duì)不合格的產(chǎn)品，有改進(jìn)價(jià)值的將被返工，沒有改進(jìn)價(jià)值的則被廢棄，如果不合格產(chǎn)品進(jìn)入了市場，同樣需要維修、調(diào)......

時(shí)間：2015-07-16

企業(yè)需要管理的流程很多，包括銷售、采購、研發(fā)、制造、服務(wù)、人力資源和財(cái)務(wù)等各種流程。如何改進(jìn)這些流程，使得這些流程更有效率，是一個(gè)......

時(shí)間：2015-07-16

1、流程的定義流程(process)的定義是:一個(gè)或一系列有規(guī)律的行動(dòng)以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，它們是導(dǎo)致特定結(jié)果出現(xiàn)的單個(gè)或一系列連續(xù)的操作......

時(shí)間：2015-07-15

什么是管理能力？發(fā)現(xiàn)問題、針對(duì)問題實(shí)施改進(jìn)方法、控制改進(jìn)流程（期限）來提升管理效率，這就是我們所需要的管理能力。六西格瑪以最直觀的......

時(shí)間：2015-07-15

對(duì)于一個(gè)田徑運(yùn)動(dòng)員來說，提升自己的奔跑速度對(duì)于最終贏得比賽至關(guān)重要。但是，如果將“提升奔跑速度”作為目標(biāo)而不進(jìn)行量化的話，會(huì)引起主......