六西格瑪是一種提高顧客滿意度增加收益的管理方法，也可以間接減少缺陷和錯(cuò)誤；這個(gè)統(tǒng)計(jì)評(píng)估方法要求缺陷率僅為3.4/1000000。


六西格瑪?shù)幕靖拍?/></p><p><br/></p><p>六西格瑪在管理上，主要強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)和重構(gòu)系統(tǒng)工程，可以在提高客戶滿意度的同時(shí)，最大限度地降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，減少周期性流程的創(chuàng)新方法。</p><p><br/></p><p>六西格瑪在向客戶強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的核心業(yè)務(wù)的優(yōu)化時(shí)，主要是緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，最大限度地利用現(xiàn)有資源解決企業(yè)存在的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。</p><p><br/></p><p>總之，六西格瑪 方法是在數(shù)據(jù)分析方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工藝改進(jìn)，對(duì)消除生產(chǎn)過程中的缺陷，滿足客戶要求起到了重要作用。</p><p><br/></p></div> <div id= 查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：六西格瑪概念六西格瑪統(tǒng)計(jì)六西格瑪

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