時間：2021-04-29

本文就系統(tǒng)全面的給大家闡述六西格瑪：什么是六西格瑪？六西格瑪是一種結(jié)構(gòu)化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、顧客驅(qū)動的，聚焦于過程和產(chǎn)品的科學(xué)方法......

時間：2021-04-25

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab），并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團......

時間：2021-04-19

六西格瑪跟卓越績效、流程再造集成，跟企業(yè)其他管理方法集成，這是一個大趨勢。這也是智能化時代背景下的質(zhì)量方法變革和集成應(yīng)用的方向。...

時間：2021-04-15

?從六西格瑪?shù)骄媪鞲瘳敚瑥姆椒ㄕ撛淼巾椖繉崙?zhàn)應(yīng)用。本期LSSGB精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)班經(jīng)過了精心的打磨與迭代，特別邀請有10余年精益管理 & 六西格瑪項目領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)經(jīng)驗的老師，帶領(lǐng)我們撥開精益六西格瑪?shù)纳衩孛婕?，踏上高效與持續(xù)改善的學(xué)習(xí)之旅。 ...

時間：2021-03-26

企業(yè)運營不出問題則已，一出問題就是質(zhì)量部的問題。質(zhì)量人如何跳出現(xiàn)怪圈，從源頭幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型？六西格瑪證書，你需要了解一下...

時間：2021-03-24

一個公司在決定是否實施六西格瑪時，通常會做大量的研究，如各種環(huán)境因素、投資金額、回報周期、投資回報率等 ...

時間：2021-03-12

所以你看到六西格瑪正在被大眾接受。這真的是對我們最好的激勵。 ...

時間：2021-03-10

一看六西格瑪咨詢公司的發(fā)展歷程二看六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)顧問教師的水平三看六西格瑪培訓(xùn)公司客戶的更新率和聲譽在確定了六西格瑪培訓(xùn)的定位和規(guī)劃后...

時間：2021-01-19

六西格瑪誕生于全面質(zhì)量管理蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中期，20世紀(jì)90年代，杰克.韋爾奇將六西格瑪方法大規(guī)模地地推行至GE全球，No Belt，No......

時間：2021-01-12

天行健咨詢是國_內(nèi)早期的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一，十五年以來，天行健咨詢致力于幫助全_球公司快捷、高效、精益地實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)......

時間：2020-12-29

如何應(yīng)用Cpk計算六西格瑪水平？西格瑪水平是六西格瑪推廣后引入的過程能力指標(biāo)，以達成六西格瑪水準(zhǔn)的過程能力來實現(xiàn)卓越運營為目標(biāo)。...