雅駿眼鏡制造廠從2007年開始導入精益六西格瑪管理，經(jīng)過持續(xù)的推行精益6西格瑪改善活動和精細化管理，取得了一定的成功，實現(xiàn)了精益思想在企業(yè)“落地生根”，使精益六西格瑪精髓融入到企業(yè)文化。經(jīng)過3年多的精益六西格瑪管理，公司的主要成效表現(xiàn)為如下：

1、通過精益六西格瑪改善活動使得部門間生產(chǎn)產(chǎn)品快速流動，庫存消減的60%，生產(chǎn)周期平均下降50%；

2、對公司傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)模式進行cell line生產(chǎn)模式的改造，生產(chǎn)效率提升30%，生產(chǎn)面積節(jié)約10%；

3、通過精益六西格瑪?shù)闹瞥唐焚|(zhì)改善，客退貨率降低25%；

4、構建公司精益生產(chǎn)&六西格瑪知識培訓體系，通過六西格瑪資格認證12人，通過六西格瑪綠帶認證26人，精益生產(chǎn)知識的普及率75%以上。

 

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人物信息

唐老師

唐老師

唐老師 精益六西格瑪改善專家，現(xiàn)任天行健咨詢機構高級顧問。擁有8年以上精益生產(chǎn)和六西格瑪推進及3年精益六西格瑪管理咨詢培訓服務工作經(jīng)...

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