1.項目陳述


項目陳述描述六西格瑪設計項目實施的意義以及新產品設計開發(fā)和項目管理的必要性。


2.設計聲明


設計聲明主要描述了具體六西格瑪設計項目的相關技術細節(jié)，以說明六西格瑪設計的重要性。


3.項目范圍


項目范圍是指六西格瑪設計項目的規(guī)模及其所涵蓋的組織范圍。


4.目標陳述


目標陳述是描述六西格瑪設計項目能夠實現(xiàn)的預期價值。包括成本、利潤、質量、能力等相關指標。


5.項目規(guī)劃和時間表


項目規(guī)劃和進度是指項目的具體實施日期和每個日期要完成的量化指標。


6.預期收益


預期效益是指項目實施后的經濟效果和預期的財務指標。


7.資源/團隊成員


資源是項目實施所需的人、錢、物或設施等要素的集合。團隊成員是指項目團隊成員的職責和任務，以及他們在六西格瑪設計項目實施中的角色。


8.六西格瑪設計項目書格式


下表為六西格瑪設計項目書格式：


如何寫六西格瑪設計項目書


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