1.DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)要解決的問(wèn)題或目標(biāo)太大。


比如降低XX產(chǎn)品的不良率，影響因素多，很難測(cè)試，很難配合部門(mén)，很難分析，所以相應(yīng)的，周期要求特別長(zhǎng)。但是，等這么長(zhǎng)時(shí)間，很容易讓人半途而廢，不了了之。


2.不敢練


很多人把熱情投入到不斷學(xué)習(xí)和掌握DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)的理論知識(shí)的階段。和DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)是一個(gè)廣泛的工具。他們不斷學(xué)習(xí)，和別人討論DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)，的某個(gè)假設(shè)和公式，討論MINITAB和JMP軟件的某個(gè)菜單，但是沒(méi)有真正的實(shí)踐。從來(lái)不知道這件事要練！實(shí)踐是DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)工具的目的。


3.相關(guān)部門(mén)不配合。


很多人認(rèn)為DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)是R&D部門(mén)，甚至是個(gè)人改進(jìn)工程師自己的工作。不知道DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)，所以不想?yún)⒓覦OE試驗(yàn)設(shè)計(jì)，這是很多一線員工的真實(shí)想法。只有調(diào)動(dòng)他們的積極性，指導(dǎo)他們一次又一次地完成實(shí)驗(yàn)，收集數(shù)據(jù)，然后工程師對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到改進(jìn)報(bào)告。


除了了解DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)之外，DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還需要有工作凝聚力和權(quán)威性，能夠制定明確的工作計(jì)劃，動(dòng)員R&D、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)的相關(guān)員工積極參與。另外，DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)非常需要領(lǐng)導(dǎo)的支持。很多公司的研究和生產(chǎn)設(shè)備都在一起，無(wú)疑會(huì)干擾和影響實(shí)驗(yàn)。這需要生產(chǎn)部門(mén)的配合，這有時(shí)是一線員工無(wú)法決定的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)改進(jìn)工作的支持，是他們敢于實(shí)驗(yàn)、做出成績(jī)的基礎(chǔ)。


4.工程師離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。


測(cè)試過(guò)程在參數(shù)和方案上看似完美，但在真實(shí)的工作場(chǎng)所中，仍然會(huì)有各種意想不到的輸入會(huì)影響測(cè)試結(jié)果。工程師只是把測(cè)試委托給基層員工，他們通常只負(fù)責(zé)按照要求完成測(cè)試，測(cè)試過(guò)程中很多看似無(wú)關(guān)緊要的因素都不在他們的考慮和收集范圍之內(nèi)?！艾F(xiàn)場(chǎng)”往往是最神秘的地方。關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)是解決問(wèn)題必不可少的環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁高人一等。


當(dāng)然，在DOE工具的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可能會(huì)遇到更復(fù)雜的問(wèn)題或障礙，但DOE是降低成本、改善問(wèn)題的工具。深信這一點(diǎn)，不斷克服各種障礙，質(zhì)量提升的道路會(huì)越走越寬。


查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

上一篇:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制之過(guò)程控制系統(tǒng)

下一篇:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制之變差的普通及特殊原因

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程