財(cái)務(wù)部門(mén)在精益六西格瑪有哪些作用


同時(shí)，“精益六西格瑪”也表明了對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商和合作伙伴的重視，這來(lái)自于健康財(cái)務(wù)的情況?？梢苑从池?cái)務(wù)健康狀況的銷售、利潤(rùn)和營(yíng)運(yùn)資金可以從銀行、信用報(bào)告和商業(yè)來(lái)源獲得，但最好的財(cái)務(wù)信息獲取渠道應(yīng)由供應(yīng)商直接提供。這個(gè)財(cái)務(wù)信息更真實(shí)，更符合目前的項(xiàng)目量化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部門(mén)信息收集還是有必要的。


財(cái)務(wù)報(bào)告通過(guò)收集財(cái)務(wù)信息來(lái)評(píng)估和分析項(xiàng)目指標(biāo)。這個(gè)工具可以為未來(lái)的項(xiàng)目提供真實(shí)的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，與此同時(shí)，我們也能意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題:單純依靠財(cái)務(wù)報(bào)告工具，很難在重大問(wèn)題發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)并分析負(fù)面趨勢(shì)。有一個(gè)缺失的因素，就是供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況、運(yùn)營(yíng)流程和做法。只有充分了解這些因素，才能真正揭示潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并在“精益六西格瑪”的參與下，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行澄清和改進(jìn)。將六西格瑪戰(zhàn)略保持在財(cái)務(wù)的一定范圍內(nèi)，也是實(shí)現(xiàn)六西格瑪發(fā)展、影響企業(yè)問(wèn)題的重要一環(huán)。對(duì)于六西格瑪項(xiàng)目，如果在財(cái)務(wù)分析中，實(shí)際上可以在不超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的情況下節(jié)省資金或增加利潤(rùn)，那么就沒(méi)有必要在這個(gè)六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施中引入專職的六西格瑪黑帶師傅。


同時(shí)，在業(yè)務(wù)部門(mén)，實(shí)際財(cái)務(wù)客觀也起著重要作用。財(cái)務(wù)目標(biāo)不是虛數(shù)，而是一系列問(wèn)題分析。這主要包括對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的問(wèn)題和變量的分析。天行健咨詢通過(guò)這些分析，問(wèn)題可以分為兩種類型:


(1)問(wèn)題有切實(shí)可行的解決方案，并能立即產(chǎn)生效果；


②問(wèn)題出現(xiàn)在持續(xù)的業(yè)務(wù)流程中，但目前沒(méi)有切實(shí)可行的解決方案。


對(duì)于后者，則需要使用六西格瑪來(lái)求解并確定其黑帶或綠帶的項(xiàng)目性質(zhì)。在六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程中，六西格瑪不僅需要定性分析，分析導(dǎo)致問(wèn)題的變量和影響變量，還需要與財(cái)務(wù)情況直接掛鉤，并由財(cái)務(wù)嚴(yán)格控制。


對(duì)于不同性質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，六西格瑪?shù)那腥朦c(diǎn)是不同的，往往差異很大。對(duì)于像制造業(yè)這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求成本領(lǐng)先是企業(yè)擁有并需要加強(qiáng)的一個(gè)特點(diǎn)。從成本的角度來(lái)看，六西格瑪更有可能產(chǎn)生顯著的效果。對(duì)于服務(wù)企業(yè)，六西格瑪需要特別關(guān)注客戶滿意度指數(shù)。六西格瑪不同的企業(yè)有不同的責(zé)任。





查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：六西格瑪管理

上一篇:如何在印刷包裝企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪管理

下一篇:精益六西格瑪?shù)闹饕卣骷皢?wèn)題處理流程

六西格瑪管理相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程