六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競爭力的管理方法,得到了越來越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。為滿足廣大企業(yè)開展六西格瑪管理的需要,天行健企業(yè)管理咨詢顧問有限公司0829期《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)班》于2018年8月29—9月2日在深圳市如期舉辦。本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)共有10余位來自各個行業(yè)的技術(shù)人員和管理人員參加。
此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)由天行健咨詢項目經(jīng)理MBB余老師授課,課程中采用學(xué)員分組學(xué)習(xí)模式,每組選出一位組長,分組討論,互動學(xué)習(xí)。余老師通過對六西格瑪知識點的生動講解,并結(jié)合豐富案例,幫助學(xué)員了解六西格瑪?shù)亩x、功能,熟悉應(yīng)用六西格瑪步驟和支持環(huán)境,掌握實施六西格瑪?shù)幕痉椒ê凸ぞ撸ㄜ浖?,正確應(yīng)用DMAIC方法和相關(guān)工具。
天行健咨詢是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),也是國內(nèi)最早的六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一,依托嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、經(jīng)驗豐富的顧問專家團隊。在大質(zhì)量領(lǐng)域開展多系列的公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及咨詢服務(wù),為各類組織提供管理提升和質(zhì)量人才培養(yǎng)的解決方案。
天行健下期六西格瑪綠帶課訊
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