課堂上學員帶來了工作案列來和老師一起相互探討，老師們根據(jù)自己的工作真實案列的結(jié)合，給出了一些建議和想法；課堂上根據(jù)教程，讓學員更能深入理解，老師和學員們一起動手制作了紙飛機試驗探知真實性，勞逸結(jié)合，也能給學員緩解一下幾天課程的疲勞度。
六西格瑪管理作為一種有效提升組織核心競爭力的管理方法，得到了越來越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。
課程通過對六西格瑪管理概述、基礎(chǔ)統(tǒng)計與圖形方法及測量系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)收集計劃及過程能力分析等內(nèi)容的講解，使學員熟悉應(yīng)用六西格瑪步驟和支持環(huán)境，掌握實施六西格瑪?shù)幕痉椒ê凸ぞ撸ㄜ浖?，正確應(yīng)用DMAIC方法和相關(guān)工具，能進行六西格瑪綠帶項目計劃的制定，初步形成獨立完成六西格瑪項目的能力。授課內(nèi)容學術(shù)性、專業(yè)性強，能夠有效解決學員不同程度的問題，獲得學員的一致好評。
下一期六西格瑪綠帶課訊：
http://www.kacheren.com.cn/kechengdingzhi/92.html
2018年5月26日-5月30日 六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓（5天）
http://www.kacheren.com.cn/kechengdingzhi/207.html
2018年5月23日-5月27日 6月20日-6月24日 六西格瑪綠帶升黑帶培訓 （10天）
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