在2天的SPC培訓(xùn)過程中，余老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟到：
①熟悉統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作；
②理解中心極限定理，理解點(diǎn)估計與區(qū)間估計的區(qū)別；
③理解過程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定義與計算方法；
④能夠利用Minitab軟件針對目標(biāo)變量的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行過程能力分析；
⑤理解SPC圖的分類及其控制思路；
⑥能夠準(zhǔn)確解析SPC圖的各類異常狀況；
⑦掌握企業(yè)全面導(dǎo)入SPC技術(shù)的步驟、要點(diǎn)及關(guān)鍵成功要素。
最終，學(xué)員紛紛通過老師的綜合考評，并成功獲得天行健咨詢權(quán)威《統(tǒng)計制程控制（SPC）培訓(xùn)證書》。某位學(xué)員受訓(xùn)后的心得體會：只有穩(wěn)定的過程（控制圖顯示受控的過程），才能提供可信賴的過程能力，而過高或過低的過程能力，都會帶來額外的品質(zhì)成本，通過 SPC 的運(yùn)用，將使我們更有效地分配品質(zhì)控制資源，以確保品質(zhì)，最大限度地降低無形的，看不見的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。
2天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓老師和學(xué)員們結(jié)下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預(yù)期......幾個學(xué)員甚至表示回去后一定要把這個SPC課程引入到工作當(dāng)中，讓更多的人受益！
天行健咨詢公司作為國內(nèi)最早最專業(yè)的精益六西格瑪咨詢公司之一，將會一如既往的提供精益六西格瑪咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，提供全面、貼身的設(shè)計的培訓(xùn)課程，以靈活生動的教學(xué)方式，為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī)和交流的平臺，達(dá)到多贏的效果。
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9月培訓(xùn)計劃：
六西格瑪綠帶培訓(xùn)：9月23日-27日 地點(diǎn)：深圳（確定開課），報名咨詢：400-777-6907 18824586613 湯老師
課程現(xiàn)場：
學(xué)員合影：
部分學(xué)員評價：
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400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢
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