會議中各委員代表聽取了2015年度推進工作的完成情況及2016年度工作思路和計劃，審議并通過新增及變更委員名單，第十三屆全國六西格瑪大會籌備情況，并就“不同行業(yè)推進精益六西格瑪?shù)默F(xiàn)狀與問題”、“企業(yè)六西格瑪人才培養(yǎng)機制及職業(yè)發(fā)展”、“六西格瑪項目管理及實施過程中的瓶頸與困惑”、“《六西格瑪管理評價準則》國家標準后續(xù)推廣”、“推進工作的未來發(fā)展趨勢及新思路”等主題進行了研討。
2016年委員會將以標準制定與推廣、標桿引領與學習為推進思路，通過企業(yè)整體推進、項目實施評價、人才系統(tǒng)培養(yǎng)，不斷探索、創(chuàng)新精益六西格瑪推進工作的新思路。天行健咨詢公司整理了以下幾個需要重點做好的工作：
1、常態(tài)工作扎實做好
①辦好第十三屆全國六西格瑪大會；
②進一步規(guī)范六西格瑪考試注冊工作；
③開展形式多樣的宣傳推廣和交流活動，繼續(xù)舉辦全國精益六西格瑪項目發(fā)表賽。
2、創(chuàng)新工作積極探索
①推廣《六西格瑪管理評價準則》國家標準，鼓勵不同行業(yè)及領域的六西格瑪實施企業(yè)應用標準，通過試點形成各行業(yè)的評價指南；
②制訂及推廣《六西格瑪項目評價準則》社團標準；
③加強精益管理、TRIZ與DFSS相結合的理論及實踐應用研究；
④加強知識沉淀與共享，啟動案例庫建設；強化國際化視角，推薦優(yōu)秀項目參與國際選拔，參與國際對標等活動，發(fā)出中國企業(yè)的精益六西格瑪之聲；
⑤推進工作積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”，探索在線培訓、交流、考試注冊等；
⑥發(fā)揮委員會“工作小組”作用，明確“工作小組”職責，深入開展工作。
專家們圍繞“如何更好地建設專家隊伍，發(fā)揮專家作用”、“后備專家的培養(yǎng)與成長”、“新形勢下六西格瑪理論及應用實踐的新發(fā)展”等問題進行了討論，提出了意見和建議。委員會辦公室將對委員們提出的意見和建議進行匯總整理，修改完善工作計劃并積極展開具體的年度各項工作。
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