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對于六西格瑪課程體系的了解，天行健始終堅(jiān)持先構(gòu)建框架，然后再充實(shí)內(nèi)容。


因?yàn)樵S多學(xué)員都沒有接觸過六西格瑪，所以天行健六西格瑪老師就會(huì)先帶領(lǐng)同學(xué)們把六西格瑪?shù)闹R(shí)框架先梳理一遍，等學(xué)員對六西格瑪有了初步的了解后，再進(jìn)行深入的講解。


同時(shí)也將給學(xué)員們分享一些有效的學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)姆椒?，讓學(xué)員在掌握六西格瑪理論知識(shí)的同時(shí)，能靈活運(yùn)用，使整個(gè)知識(shí)體系更加清晰。


課程目標(biāo)：


了解六西格瑪知識(shí)體系和工具，提高六西格瑪方法學(xué)的應(yīng)用能力。


幫助突破六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施中的瓶頸，培養(yǎng)技能型人才的實(shí)戰(zhàn)能力。


推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目的改善活動(dòng)，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)減少管理操作費(fèi)用及浪費(fèi)。


塑造六西格瑪管理文化，在整個(gè)員工心中喚醒精益六西格瑪?shù)囊庾R(shí)。


構(gòu)建六西格瑪信息系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)，促進(jìn)六西格瑪系統(tǒng)運(yùn)營的系統(tǒng)性發(fā)展。


把握六西格瑪管理體系的實(shí)施流程及關(guān)鍵點(diǎn)，提高六西格瑪管理效率。


準(zhǔn)確設(shè)置六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制和制度，提高全公司六西格瑪?shù)膮⑴c程度。


全面樹立卓越的六西格瑪管理理念，促進(jìn)企業(yè)精益六西格瑪人才的發(fā)展。


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