1、實例剖析·工具活用
多個行業(yè)實戰(zhàn)項目邏輯剖析,靈活掌握工具方法適用條件與運用時機
Minitab實操演練,以練促學(xué),全程深度輔導(dǎo)
2、系統(tǒng)培訓(xùn)·難點突破
掌握六西格瑪方法論
3、干貨分享·能力提升
傳授項目實戰(zhàn)展開經(jīng)驗,有助于結(jié)合崗位特色,提升個人競爭力
本次培訓(xùn)對象主要為品質(zhì)、工程以及研發(fā)部相關(guān)人員,制造部人員也參與其中。
六西格瑪培訓(xùn)分為:精益六西格瑪培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)。然后又分別細分為精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)、精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS綠帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計DFSS黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶培訓(xùn)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)。
天行健咨詢六西格瑪綠帶、黑帶公開課每月固定開課,時間以咨詢?yōu)闇?zhǔn)。
培訓(xùn)方式:公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項目輔導(dǎo)咨詢。
咨詢客戶超過800余家,培訓(xùn)超過8000家客戶,培養(yǎng)黑帶超過5000名,綠帶超過10500名,實施黑帶項目超過2500個,綠帶項目超過8000個,六西格瑪設(shè)計項目超過700個。累計為客戶取得財務(wù)節(jié)約超過600億元人民幣。積累了極其豐富的項目實施經(jīng)驗。歡迎咨詢?。。?/p>
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