六西格瑪（6Sigma）競爭的低成本戰(zhàn)略


1.積極采用新工藝、新方法，提高生產(chǎn)效率。


采用新技術(shù)、新方法，提高專業(yè)水平，重新設(shè)計(jì)新流程，減少等待時(shí)間，規(guī)范自動(dòng)操作，提高勞動(dòng)效率，提高生產(chǎn)效率。


2.設(shè)計(jì)成本低，可靠性高。


采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，在裝配和加工方面達(dá)到高效率。進(jìn)行低成本、高可靠性的設(shè)計(jì)，優(yōu)化組件和原材料的工藝，滿足社會(huì)化生產(chǎn)的要求。


3.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。


不斷開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，精益生產(chǎn)管理，集中資源，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不斷滿足新客戶的需求。


4.量化管理，嚴(yán)格控制成本。


明確組織和責(zé)任，發(fā)布定量目標(biāo)，實(shí)施定量管理和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，建立低成本分銷渠道和供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略目標(biāo)。


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