六西格瑪管理有什么用？看完你就知道


一、六西格瑪管理適用于任何水平，任何企業(yè)。


六西格瑪管理功能強(qiáng)大，可測(cè)量百萬(wàn)分之一的水平?，F(xiàn)在，一些中小企業(yè)也開始使用六西格瑪管理工具來(lái)提高效率和創(chuàng)新發(fā)展能力，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


二：六西格瑪管理的最大魅力在于，它可以幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同條件的企業(yè)提高效率。


六西格瑪管理對(duì)于追求頂級(jí)、世界級(jí)的大公司來(lái)說(shuō)是非常有效的，可以讓公司錦上添花。對(duì)于正在改變的企業(yè)來(lái)說(shuō)，六西格瑪管理是一個(gè)助推器，可以讓公司盡快進(jìn)入良性循環(huán)；對(duì)于那些頭疼的企業(yè)，六西格瑪管理可以說(shuō)是及時(shí)的幫助，可以讓公司改變血液。


三：六西格瑪管理是一種先進(jìn)、科學(xué)的管理模式，具有快速、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展成功的管理戰(zhàn)略。


六西格瑪管理的核心是降低缺陷率、降低成本、降低周期、增加市場(chǎng)份額、提高客戶回報(bào)率、加快產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)和企業(yè)文化變革，最大限度地提高效率、提高客戶滿意度、擴(kuò)大企業(yè)知名度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


四：六西格瑪?shù)母拍詈湍Ｊ綄?duì)世界科學(xué)管理理論產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，這也是六西格瑪管理受到西方高度贊揚(yáng)的原因。


對(duì)于具有諸多優(yōu)勢(shì)的管理方法，中國(guó)企業(yè)的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)，吸收其本質(zhì)，掌握其思想和核心，然后結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。六西格瑪管理是一種全面改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的方法。雖然它評(píng)估了單位產(chǎn)品缺陷和每100萬(wàn)次運(yùn)行的缺陷，但其目標(biāo)是消除無(wú)附加值活動(dòng)，縮短周期，增加利潤(rùn)。


六西格瑪管理的實(shí)施無(wú)疑對(duì)企業(yè)有利。但與此同時(shí)，這也是一項(xiàng)非常詳細(xì)和困難的工作。為了確保其成功，我們必須明確目標(biāo)，實(shí)施六西格瑪管理的骨干團(tuán)隊(duì)，對(duì)全體員工進(jìn)行分層培訓(xùn)，使大家了解和掌握六西格瑪管理的要點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的熱情和創(chuàng)造力。


六西格瑪管理是一個(gè)新的概念，新的文化，新的方法，六西格瑪管理的實(shí)施是企業(yè)的一個(gè)變化！傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣、傳統(tǒng)力量、傳統(tǒng)文化必須在變革中重生！企業(yè)必須在變革中發(fā)展。


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