揭曉：新能源行業(yè)推行六西格瑪咨詢的真相


新能源產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)：


生產(chǎn)新能源可以節(jié)約能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。


新能源的開發(fā)、設(shè)計(jì)和應(yīng)用使人們受益匪淺。


新能源行業(yè)公司實(shí)施六西格瑪咨詢目的：


提高質(zhì)量效率，縮短制造周期。


保持管理改進(jìn)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。


提高轉(zhuǎn)化率。


新產(chǎn)品研發(fā)，商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)攻克，周期時(shí)間減少，機(jī)械設(shè)備效率提高，原材料價(jià)格低。


隨著管理方法的不斷完善，新能源行業(yè)在公司內(nèi)部逐步實(shí)施了六西格瑪咨詢，導(dǎo)致一些企業(yè)舉起了六西格瑪?shù)钠鞄?，以提高管理能力、降低成本和質(zhì)量。六西格瑪咨詢適用于所有水平的公司。它可以幫助不同的制造業(yè)、不同的發(fā)展趨勢(shì)和不同情況的公司提高產(chǎn)量。


六西格瑪咨詢應(yīng)用領(lǐng)域詳細(xì)說(shuō)明：


由于其詳細(xì)的方式和實(shí)施過(guò)程，六西格瑪為終端用戶創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)管理體系提供了非常有效的管理理念和實(shí)踐，為中國(guó)公司創(chuàng)建非凡的系統(tǒng)管理，在國(guó)際市場(chǎng)上獲得和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了非常有效的管理理念和實(shí)踐。如今，甚至一些中小企業(yè)也剛剛開始使用六西格瑪來(lái)提高工作效率和自主創(chuàng)新開發(fā)設(shè)計(jì)，為擴(kuò)大公司規(guī)模和提高競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。


天行健咨詢認(rèn)為，六西格瑪最大的魅力在于它可以幫助不同的制造業(yè)、不同的發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)和不同情況下的公司增加產(chǎn)量。對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的公司來(lái)說(shuō)，六西格瑪是一個(gè)推動(dòng)者，可以讓企業(yè)盡快進(jìn)入量變到質(zhì)變的軌道；鑒于這些企業(yè)存在的諸多問(wèn)題，六西格瑪可以說(shuō)是錦上添花，可以讓企業(yè)進(jìn)行大換血。那么我們?cè)趺茨懿幌矚g這樣的六西格瑪呢。


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