缺乏正確的FMEA開發(fā)方法論,編寫FMEA往往是填表法,只把FMEA開發(fā)當(dāng)成文檔編輯;
開發(fā)人員缺乏正確的FMEA開發(fā)方法論指導(dǎo),對FMEA沒有深刻正確的理解,無法遵循正確的方法進(jìn)行有效的開發(fā);
需要用到FMEA開發(fā)成果的工程師感受不到FMEA帶來的價值;
一個人的FMEA:FMEA開發(fā)是工程師個人的責(zé)任,多功能團(tuán)隊(duì)名存實(shí)亡;
缺乏FMEA開發(fā)協(xié)作:即使組建了多功能團(tuán)隊(duì),由于分工不明確,信息流動困難,也很難形成有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。桌上一堆名字,但都是“被參與”的。
缺乏統(tǒng)一的FMEA開發(fā)信息協(xié)作平臺,無法及時溝通橫向和縱向信息;
FMEA文件分散未關(guān)聯(lián):
FMEA相關(guān)文件很多,但是每個文件的內(nèi)容都缺乏關(guān)聯(lián)性,而且都是重復(fù)寫的,信息孤島。
在同一個項(xiàng)目中,所有級別FMEA文件未打通,比如系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零件DFMEA中的所有級別都沒有關(guān)聯(lián),形不成功能網(wǎng)和失效網(wǎng);或者不同層次混在一起,層次不清;
同一FMEA中的多個相關(guān)文件未打通,如DFMEA和DVP、PFMEA和控制計(jì)劃等。
FMEA文件內(nèi)容更新不及時,逆向FMEA沒有有效實(shí)現(xiàn);
FMEA文件為孤島,缺少與其他管理系統(tǒng)的聯(lián)系和反饋;
目前,許多企業(yè)已經(jīng)意識到FMEA的重要價值和作用,并正在全力推廣。但是為什么FMEA還是沒有做好?
除了能力不足,我覺得根本原因還是我們沒有認(rèn)真思考過。FMEA,整個過程中最重要的是什么?我們又為什么一定非它不可?