根據(jù)公司規(guī)模和結(jié)構(gòu)的不同，實施方式也不同。但是原理是一樣的:


●范圍將涵蓋內(nèi)部和多方供應(yīng)商。


●在應(yīng)用方面，精心設(shè)計FMEA和工藝FMEA。


●通過FMEA流程完成APQP的主要部分。


●工程技術(shù)審查部分。


●產(chǎn)品或工藝設(shè)計的正常簽署和批準(zhǔn)


FMEA由多功能(或跨職能)團隊開發(fā)。集團的規(guī)模取決于設(shè)計的復(fù)雜性、規(guī)模和公司結(jié)構(gòu)。團隊成員需要相關(guān)專家、時間和管理層的授權(quán)。


應(yīng)進行以下綜合培訓(xùn):


●管理層的觀點


●用戶培訓(xùn)


●供應(yīng)商培訓(xùn)


●設(shè)備操作員培訓(xùn)


從根本上說，管理層有責(zé)任和權(quán)利開發(fā)和維護FMEA。


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