一、什么叫SPC


SPC：統(tǒng)計分析過程管理


SPC，說到底就是數(shù)據(jù)圖表，收集處理過程中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以圖表的形式呈現(xiàn)出來。其功能可概括如下:


方便大家從數(shù)據(jù)圖表中發(fā)現(xiàn)任何異常統(tǒng)計。


跟蹤統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，預測將要出現(xiàn)的異常。


統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常后，做出相應的改進和預防措施。


二、為什么要用SPC？


為了及時處理加工過程中獨特原因造成的異常，并立即改善。為了詳細分析系統(tǒng)中常見的原因，全面提高產品質量，為客戶提供更好的產品。


三、何時使用統(tǒng)計過程控制


SPC指南說SPC只有在過程可控的情況下才能應用。


其實SPC的意思就是一個數(shù)據(jù)圖表，所有的條件，所有的商品，如果有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就可以用SPC控制圖。只是它反映的信息不同，用戶通過SPC發(fā)現(xiàn)問題的程度不同。


四、誰來做SPC？


程控控制圖的制作過程大致可分為:


程控數(shù)據(jù)采集和繪圖


控制圖分析


促進改進


控制極限的變化


統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集和繪制


程控數(shù)據(jù)采集，本質上是一次采樣的全過程，是對全過程統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)控。我認為這個工作職責應該是全過程質量監(jiān)督(IPQC)。


五、程控在哪里使用？


SPC是分析疑難問題的工具，所以要放在分析人員看得見的地方。每個人都可以在不花費大量時間的情況下獲得這些信息，例如:


生產線連接處，


分組發(fā)給所有制造技術人員。


企業(yè)內部服務平臺，


六、如何做SPC以及如何使用SPC


《統(tǒng)計過程控制指南》中有許多文章解釋了如何測量統(tǒng)計過程控制中的主要參數(shù)，如UCL和LCL，以及繪制哪些線框。作為一種工具，它的制作成本應該不會太高。


如何做SPC其實可以給出幾點:


做程控有哪些重要特點？


你每天收集多少次統(tǒng)計數(shù)據(jù)？


每次統(tǒng)計數(shù)據(jù)采樣的總數(shù)是多少？


SPC的應用也非常簡單。關鍵是找出控制圖的八種異常模式，包括:


超過上限和下限


連續(xù)上升6個點


連續(xù)9點，同側等。


作為一種工具，判別異常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全過程應該是全自動的。管理者更要做的是對控制圖識別出的異常信息內容進行分析和改進。


天行健咨詢認為，SPC只是一張數(shù)據(jù)圖表，更重要的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后的改進和提升，以及預防措施的落實。工具嘛，完成了它的使命就夠了。


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