答案就在精益六西格瑪:任何流程的輸出都是這個(gè)流程輸入的結(jié)果，這是最簡(jiǎn)單也是最有力的想法。翻閱六西格瑪書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)y是x的函數(shù)表達(dá)式，y是輸出，x是過(guò)程變量:


　　Y=F(X1、X2、X3、…)


這個(gè)等式在組織層面同樣適用:Y可以是利潤(rùn)、發(fā)展、投資回報(bào)等等，X可以是質(zhì)量、前置時(shí)間、產(chǎn)品亮點(diǎn)、非增值成本等等。為了提高性能(在六西格瑪?shù)恼Z(yǔ)言中，是驅(qū)動(dòng)Y)，我們要注意鍵X，它會(huì)影響最終的結(jié)果。


只要多投入精益六西格瑪，就能從這個(gè)公式中理解更深層次的含義。這個(gè)公式不僅僅是說(shuō)“y是許多x的函數(shù)”。我們的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)能驅(qū)動(dòng)y的X因素，想增加利潤(rùn)嗎？你知道哪些投入會(huì)影響利潤(rùn)嗎？想要提高服務(wù)質(zhì)量？影響服務(wù)質(zhì)量的輸入有哪些？公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)公式理解得越透徹，就越容易改變他們過(guò)去的工作方式。而不是簡(jiǎn)單的號(hào)召大家在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高10%的績(jī)效，我們應(yīng)該支持精益六西格瑪?shù)膶?shí)現(xiàn)，讓大家都可以研究這個(gè)過(guò)程，不斷改進(jìn)。這是企業(yè)生存之道。


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