精益方法是一種消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和按時(shí)制造的方法。它可以把任何地方作為改進(jìn)的起點(diǎn)，它的最終目標(biāo)是用完美的流程為客戶創(chuàng)造完美的價(jià)值。精益注重成本和速度，其核心是降本增效。如果能把精益職場(chǎng)和六西格瑪結(jié)合起來(lái)，我們既能獲得優(yōu)勢(shì)，又能摒棄劣勢(shì)。


精益六西格瑪是精益方法和六西格瑪管理的有機(jī)融合，如下圖所示。作為一種先進(jìn)的管理模式，精益 六西格瑪不僅可以通過(guò)六西格瑪 管理大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加客戶價(jià)值，還可以通過(guò)使用精益，降低資金投入、提高效率和市場(chǎng)響應(yīng)能力。


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