千百個問題之后，天行健的答案是:如果有更合適的方法論，當(dāng)然最好；如果沒有，TRIZ無疑是最好的選擇。TRIZ在概念設(shè)計領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用，尤其是在解決發(fā)明問題方面。


中國企業(yè)自融入國際產(chǎn)品鏈以來，長期處于設(shè)計制造的中后端。前端是什么？概念設(shè)計。概念設(shè)計的最終標(biāo)志是“手繪設(shè)計草圖”。之后，幾乎所有的環(huán)節(jié)都可以電腦化，甚至自動完成。但在此之前，必須由人來完成。這個領(lǐng)域?qū)儆凇八季S”的范疇。目前只能靠知識和經(jīng)驗來完成。有方法引導(dǎo)就好。這個領(lǐng)域存在一些技術(shù)問題，也就是我們常說的“發(fā)明問題”，也可以說是非標(biāo)準(zhǔn)的概念設(shè)計問題。


如果不使用TRIZ，可以嘗試:試錯法、頭腦風(fēng)暴法等。在眾多方法中，TRIZ是唯一形成龐大理論體系的方法，是俄羅斯一年制研究生課程。所以TRIZ是沒有辦法時的最佳選擇，這是這個領(lǐng)域固有的特性造成的。這些年來TRIZ的快速發(fā)展也證明了該領(lǐng)域的“相對”有效性。


企業(yè)對TRIZ的推廣往往存在兩個極端，這是造成混亂的根本原因。有的企業(yè)認(rèn)為TRIZ方法是常識，非常簡單，可以通過培訓(xùn)導(dǎo)入；還有的企業(yè)認(rèn)為TRIZ方法是“金點睛”，要解決幾個行業(yè)問題才能證明自己。其實這兩種觀點是有偏差的。


在TRIZ的推廣中，客觀合理的目標(biāo)應(yīng)該是通過方法的引入，提高研發(fā)隊的技術(shù)能力和工作效率。第一，快點做，第二，做好。在一個行業(yè)中，排名相似的公司往往擁有相似的能力。假設(shè)我們給研發(fā)隊一個分?jǐn)?shù)，原來的分?jǐn)?shù)是70，現(xiàn)在提高到80，至少在技術(shù)維度上有實力超越同級別的競爭對手。在以復(fù)雜產(chǎn)品為主的行業(yè)中，團(tuán)隊的實際能力是決定最終排名的關(guān)鍵因素。


那么你認(rèn)為TRIZ會起作用嗎？


查看更多請點擊-->：TRIZ

上一篇:TRIZ解決問題的基本流程

下一篇:奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家淺談技術(shù)創(chuàng)新理論在國民經(jīng)濟(jì)中的作用

TRIZ相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程